Value Management Office tem aparecido cada vez mais em fóruns relativos a gerenciamentos de projetos, sendo por vezes considerado a evolução do PMO, ou uma nova forma de olhar para os escritórios de projeto. Na prática, existem ainda poucos relatos de experiências aplicando um escritório de gerenciamento de valor.Por isso este livro é um relato, o sequenciamento lógico de nossa experiência de trabalho construindo um Value Management Office (e encerrando-o), em uma empresa de Software e Gerenciamento de Serviços. A ideia é te nutrir com os conceitos e variáveis que encontramos durante o caminho, te contar nossos erros e acertos, e te preparar para que você mesmo possa cometer os seus erros e acertos. Trata-se de empirismo.Embora nossa experiência tenha sido breve, cerca de 2 anos criando esse escritório e encerrando-o, podemos nesse curto espaço de tempo perceber os benefícios que ele trouxe, saímos do vermelho, reduzimos desperdícios, aumentamos nosso NPS, criamos 5 vezes mais produtos do que nos anos anteriores, e fomos capazes de nos tornar obsoletos.Por isso, este é um convite para à experiência que é criar, gerir e encerrar um Value Management Office.Leia mais