Não desenvolver seus talentos talvez seja a maior falha queuma empresa pode cometer. Grande parte das organizações no Brasil optam porministrar treinamentos esporádicos e desconectados das estratégias, trazendoresultados apenas no curto prazo. Para mudar esse cenário, o ponto de partida éconectar todas as ações de desenvolvimento de pessoas, que vão desde treinamentos com coaching ou autoinstrução até programas formais de educação corporativacontinuada.
Com esta obra, o leitor verá que é possível capacitar aspessoas de maneira inovadora e estruturada para alcançar grandes resultados; saberámais sobre os três tipos de competências organizacionais: a técnica, acomportamental e a híbrida; conhecerá a evolução do conceito CHA (Conhecimento,Habilidade e Atitude), que foi modificado pelo autor com o acréscimo da letra Rde resultado; e ainda aprenderá sobre treinamento e desenvolvimento porcompetências e como implantar verdadeiramente a educação corporativa euniversidade corporativa.
Para Roberto Madruga, competência desenvolvida não pode ficarestacionada, ela precisa ser colocada em prática para que todos ganhem: aempresa, o colaborador, o cliente e a sociedade. Faça parte desse time em quetodos são ganhadores!Este e-book reúne os capítulos Treinamento edesenvolvimento por competências e Implementando educação corporativa e universidadecorporativa da obra Treinamento e Desenvolvimento com foco em EducaçãoCorporativa. São Paulo: Saraiva Uni, 2018.