Na série GESTÃO CRIATIVA E DE MULTIVALOR serão apresentados exemplos ocorridos na história da gestão, coerência de recursos, mudanças, riscos, crises e a influência que se pode exercer sobre as pessoas na vida corporativa, entre outras considerações. O mundo 4.0 vem exigindo adaptações reais e construção de novos nichos de mercado e realidades dos modelos econômicos, que usam o intangível como matéria-prima, tendo o imaginário, a criatividade e valores que não estão no mundo material (Economia Criativa). Muio aceito pelas gerações Y e Z, esses modelos usam a tecnologia para otimizar infraestruturas disponíveis (Economia Compartilhada), utilizando processos e modelos de gestão distribuída (Economia Colaborativa), com ênfase para a priorização dos recursos culturais, ambientais e sociais (Economia Multivalor). Há várias denominações para essas combinações, tais como, Fluxonomia 4D, Economia da Indústria 4.0, ou simplesmente Economia Multivalor.Ressalta-se que um dos principais aspectos da Economia Multivalor é a construção do Cyber Physical Space, onde ocorrem as interação do mundo real com o virtual, onde a realidade e a virtualidade interagem, cabendo ao virtual orientar as decisões tomadas por um ser humano, dentro de universo de ampla flexibilidade e constantes adaptações. Assim, organizam-se e realizam-se soluções inovadoras e customizadas para os desafios da gestão da tecnologia aplicada à logística e indústria 4.0, que podem incluir otimização multiobjectivo, machine learning, inteligência artificial, 3D, 5G entre outros apoios de suporte à decisão.Entretanto, esta série dos livros GESTÃO CRIATIVA E DE MULTIVALOR já considera que as próximas gerações irão construir o momento 5.0 e não tardará muito.Há comentários dos diferentes momentos de transição em que as gerações Baby Bomers –BB, X, Y (Millenials) e Z interagem e, em muitas situações, disputam lideranças. Neste primeiro livro da série, o exemplo referencial é o caso BERTOLINI, tanto as empresas como a pessoa de Irani Bertolini.