Que tal uma consultoria especializada para afundar um negócio?Neste livro, Nell Hessy nos leva aos bastidores de uma microempresa familiar percorrendo desde a compra do negócio até seu naufrágio, enquanto tece uma narrativa leve e divertida com princípios de ética e administração. Se é preciso talento e persistência para criar uma empresa de sucesso, também é preciso para afundá-la. Fracasso, diz Hessy, não é sinônimo de finalização, no caso “abaixar as portas”. Feitos que fracassam podem perdurar por anos a fio antes de seu fatídico ponto final, como relacionamentos desgastados e empregos que odiamos.