Fazer a gestão de um produto envolve aprender a validar hipóteses. Muito se fala de Lean Startup, do ciclo construir-medir-aprender, mas como efetivamente podemos botar a mão na massa e começar a fazer este ciclo rodar? Como trabalhamos com métricas, e deixamos para trás o mindset de projeto que bota em risco o sucesso de tantos produtos? O segundo volume de O Produto Ágil tem como objetivo empoderar profissionais de produto a dar este importante passo e garantir que o investimento feito no negócio traga resultados de verdade.