Esta obra propõe a conciliação dos 49 processos do PMBOK com as 48 macroatividades do HCMBOK. A Gestão de Mudanças é a humanização da Gestão de Projetos. Todo projeto pressupõe mudanças, e estas mudanças devem considerar o corpo de conhecimento constante no HCMBOK. Subestimar os impactos das mudanças em projetos é correr um risco desnecessário.